Contoh Kasus : Merancang Balanced Scorecard Pada PT. Bank Syariah ABC

CONTOH KASUS :

Merancang Balanced Scorecard Pada PT. Bank Syariah ABC

Berdasarkan pengalaman banyak perusahaan kelas dunia yang mengimplementasikan  Balanced Scorecard , diketahui bahwa terjadi perbaikan kinerja perusahaannya dari tahun ke tahun. Hal ini disebabkan  karena seluruh pegawai di dalam perusahaan mengerti secara jelas bahwa aktivitas yang mereka lakukan setiap harinya mempunyai akibat pada keberhasilan pencapaian visi, misi dan strategi perusahaan. Untuk lebih memahami konsep BSC, perlu disajikan suatu contoh model rancangan BSC pada sebuah Bank yang memiliki keunikan dalam sistem operasionalnya. Berikut ini adalah materi-materi yang akan dibahas :

Gambaran Perusahaan (1/14)

Visi, Misi dan Strategi Perusahaan (2/14)

Kondisi Umum Perekonomian Indonesia (3/14)

Kondisi Umum Perbankan Indonesia (4/14)

Kondisi PT. Bank Syariah ABC (5/14)

Perkembangan Perbankan Syariah di Indonesia (6/14)

Tolok Ukur Kinerja yang Digunakan di PT. Bank Syariah ABC Saat Ini (7/14)

Kondisi yang Mendukung Penerapan BSC di PT. Bank Syariah ABC (8/14)

Perancangan Model Dasar BSC untuk PT. Bank Syariah ABC (9/14)

Evaluasi dan Konsensus Visi, Misi dan Strategi Perusahaan (10/14)

Penentuan Strategi Perusahaan (11/14)

Pemilihan Perspektif dan Penentuan Sasaran Strategis Perusahaan (12/14)

Tolok Ukur BSC PT. Bank Syariah ABC (13/14)

• Perspektif Keuangan  (13/14-1)
• Perspektif Nasabah    (13/14-2)
• Perspektif Proses Bisnis Internal (13/14-3)
• Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran (13/14-4)

Analisis Hubungan Sebab Akibat dan Peta Strategi PT. Bank Syariah ABC (14/14)

( Bersambung )

Sumber : Petunjuk Praktis – Penyusunan Balanced Scorecard