CONTOH KASUS :
Merancang Balanced Scorecard Pada PT. Bank Syariah ABC
Berdasarkan pengalaman banyak perusahaan kelas dunia yang mengimplementasikan Balanced Scorecard , diketahui bahwa terjadi perbaikan kinerja perusahaannya dari tahun ke tahun. Hal ini disebabkan karena seluruh pegawai di dalam perusahaan mengerti secara jelas bahwa aktivitas yang mereka lakukan setiap harinya mempunyai akibat pada keberhasilan pencapaian visi, misi dan strategi perusahaan. Untuk lebih memahami konsep BSC, perlu disajikan suatu contoh model rancangan BSC pada sebuah Bank yang memiliki keunikan dalam sistem operasionalnya. Berikut ini adalah materi-materi yang akan dibahas :
Visi, Misi dan Strategi Perusahaan (2/14)
Kondisi Umum Perekonomian Indonesia (3/14)
Kondisi Umum Perbankan Indonesia (4/14)
Kondisi PT. Bank Syariah ABC (5/14)
Perkembangan Perbankan Syariah di Indonesia (6/14)
Tolok Ukur Kinerja yang Digunakan di PT. Bank Syariah ABC Saat Ini (7/14)
Kondisi yang Mendukung Penerapan BSC di PT. Bank Syariah ABC (8/14)
Perancangan Model Dasar BSC untuk PT. Bank Syariah ABC (9/14)
Evaluasi dan Konsensus Visi, Misi dan Strategi Perusahaan (10/14)
Penentuan Strategi Perusahaan (11/14)
Pemilihan Perspektif dan Penentuan Sasaran Strategis Perusahaan (12/14)
Tolok Ukur BSC PT. Bank Syariah ABC (13/14)
- Perspektif Keuangan (13/14-1)
- Perspektif Nasabah (13/14-2)
- Perspektif Proses Bisnis Internal (13/14-3)
- Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran (13/14-4)
Analisis Hubungan Sebab Akibat dan Peta Strategi PT. Bank Syariah ABC (14/14)
( Bersambung )
Sumber : Petunjuk Praktis – Penyusunan Balanced Scorecard
Bagi pengguna BSC saya anjurkan untuk memahami , mempelajari dulu secara seksama konsep manajemen stratejik, karena menurut pendapat saya BSC adalah kelanjutan , instrumen dari manajemen stratejik.Berbicara tentang Bank Syariah , maka dalam hal hal yang berkaitan dengan arah strategi yaitu , misi, visi, tujuan dan strategi , sangat erkait dengan value yang sangat tinggi nilainya yaitu berasal dari believe , keyakinan ,konsep ekonomi, keuangan perbankan yang bersumber pada Al Quran dan Al Hadist . Bagi usaha bisnis berbasis syariah strategic intens nya adalah ekonomi syariah sebagai solusi, as solution, as away.Saya setuju perspektif pelayana untuk perbankan diganti dengan perspektif nasabah yang dalam konsep konvensional disebut konsumen/market /pasar .Saya pun sedang mempelajari dan berusaha mengembankan konsep manajemen yang islami
betul, BSC merupakan salah satu tools yang dipakai management untuk menerapkan strategi menjadi aksi, jadi memang harus mempelajari dulu strategi.
tolong di lanjut postinganya dong kaka..
buat refrensi kuliah neee..
wah, bagus tuh.. boleh dilanjutin utk batch 13 & 14 dong, buat ref.kaitannya ama teori mt.kul ini. Ditunggu…
Dan semoga bermanfaat. Thanks
Bagus tuh untuk menambah kompetensi
kak tolong halamannya jangan dipisah-pisah lah,,,digabung dlm satu file aja smuanya kak…
thx ea gan,,,i like you blog…
thx ea gan,,,i like your blog…
thank….bsc nya!
page 14/4nya kmn yak??
wah membantu sekali postingannya, makasih kk
Izin Copy bang.
Tampilkan laporan keuangan PT. Unilever tbk. Sebagai pelengkap.